A TDM-rendszert alulról építkezve újítaná meg a Magyar TDM Szövetség (turizmus.com)
A Magyar TDM Szövetség olyan, alulról szerveződő és országosan összehangolt desztinációmenedzsment-rendszerre tesz javaslatot, amely egyszerre erősíti a versenyképességet, a hatékonyságot, a szakmai partnerséget, a helyi közösségeket és a felelős közpénzfelhasználást – írja a szervezet a hazai TDM-rendszer megújításáról szóló állásfoglalásában.
A magyar turizmus versenyképessége nem csupán a vendégszámokon, a marketingköltésen vagy az új beruházásokon múlik – írja a turizmus.com a Magyar TDM Szövetség állásfoglalását idézve.
Legalább olyan fontos kérdés, hogy képes-e a rendszer a helyi tudást, a szolgáltatói együttműködést és a közösségi érdekeket hatékony országos cselekvéssé szervezni. Ehhez olyan TDM-hálózatra van szükség, amelyben a feladathoz forrás, a döntéshez felelősség, a teljesítményhez mérés, az együttműködéshez pedig bizalom társul. Ebből az alapállításból indul ki a Magyar TDM Szövetség (MTDMSZ) most megkezdett szakmai munkája: a szervezet teljesen új alapokra helyezné a magyar TDM-rendszert.
Semsei Sándor, az MTDMSZ elnöke és Holczer Ágnes, a Turizmusfejlesztők és Tanácsadók Szövetségének (TUTSZ) alelnöke a múlt héten több, mint egy órás munkamegbeszélést folytatott Csendes Olivérrel, a Magyar Turisztikai Ügynökség elnök-vezérigazgatójával. Az egyeztetés legfontosabb tanulsága: hatékonyan működő desztinációmenedzsment-szervezetek és összehangolt, hálózatba integrált szervezeti rendszer és együttműködő szakma nélkül a magyar turizmus megújítása nem lehet sem eredményes, sem tartós. A találkozó nem egy kész konstrukció jóváhagyásáról szólt, hanem kijelölte azt a szakmai feladatot, amelyben most a TDM-szervezeteknek kell megtenniük a következő lépést.
„Nem a régi TDM-rendszert akarjuk visszahozni. Olyan hálózatot kell felépítenünk, amely alulról legitim, felfelé integrált, és világos felelősséget kapcsol a feladatokhoz és a forrásokhoz. A TDM a helyi közösségek tudását és érdekeit köti össze a nemzeti stratégiával, illetve a nemzeti stratégia összehangolt megvalósítását garantálja helyi szinten. Ez egyszerre bizalmi, hatékonysági és versenyképességi kérdés. Egy-egy hely piaci értékét ugyanis nem az egyes szolgáltatások önmagukban, hanem a desztináció egészének élménykínálata és annak minősége határozza meg. A piac elsőként a térséget árazza be, csak azon belül a szállodát vagy bármely más szolgáltatást. A cél tehát végső soron Magyarország egészének, mint desztinációnak az átfogó, hatékony és összehangolt fejlesztése, ami elképzelhetetlen jól működő térségi turizmusmenedzsment, azaz professzionális turisztikai desztinációmenedzsment tevékenység nélkül” – fogalmazott Semsei Sándor az MTDMSZ elnöke.
